Pourquoi Uptimiz ?
Donner aux dirigeants les moyens de piloter,
pas de subir
Diriger une entreprise aujourd’hui, c’est prendre des décisions en permanence.
Décisions financières, opérationnelles, humaines, stratégiques.
Uptimiz est né d’une conviction simple : la performance ne dépend pas d’efforts supplémentaires, mais de meilleurs arbitrages.
Une part significative de la performance est déjà présente dans votre entreprise
Dans la majorité des TPE et PME, des leviers de performance existent déjà.
Ils sont concrets, mesurables et immédiatement activables.
Ils restent pourtant sous-exploités, non par manque de compétence,
mais parce qu’ils sont dispersés, techniques et rarement priorisés au quotidien.
Ce que montrent les données de marché
Énergie
Le Médiateur national de l’énergie indique qu’une PME sur trois dispose d’un contrat d’électricité avec une puissance souscrite inadaptée à sa consommation réelle, générant un surcoût de 10 % à 15 % sur la facture annuelle.
Assurances professionnelles
Selon L’Argus de l’Assurance, la mise en concurrence des contrats de Responsabilité Civile Professionnelle et de flotte automobile permet aux PME de réduire leurs primes de 18 % en moyenne, à garanties équivalentes.
Charges sociales
Selon l’Observatoire des charges sociales (Leyton), près de 90 % des entreprises auditées présentent des anomalies de paramétrage dans leurs déclarations sociales.
Ces écarts génèrent un surpaiement moyen estimé à 8 % des cotisations versées.
Achats et frais généraux
Le Baromètre HA+PME montre que la mutualisation des achats hors-production (télécoms, fournitures, flotte auto) permet aux PME de réaliser 15 % à 25 % d’économies immédiates sur leurs coûts de structure.
Passer par une centrale d’achat spécialisée permet d’obtenir des remises de 10 % à 40 %.
Logiciels SaaS et services en ligne
Une étude du cabinet Gartner révèle que les entreprises gaspillent en moyenne 30 % de leur budget SaaS dans des licences inutilisées ou des abonnements redondants.
Frais bancaires
D’après une étude de la CPME, une PME sur deux ne négocie jamais ses frais de gestion bancaire. Un audit des commissions de mouvement permet pourtant de réduire ces frais de 25 % à 30 % en moyenne.
Transport, logistique et e-commerce
Selon la FEVAD, les frais d’expédition représentent 10 % à 15 % du chiffre d’affaires d’un e-commerçant.
La renégociation des contrats et l’usage de solutions multi-transporteurs permettent de réduire ces coûts de 12 % à 15 % dès la première année.
Une étude du cabinet DS Smith indique également que 24 % du volume des colis expédiés est constitué de vide, ce qui alourdit inutilement les coûts de stockage et de transport.
Fiscalité locale
(CFE et taxe foncière)
Selon les rapports de conformité fiscale du cabinet Ayming, environ 20 % des bases d’imposition foncière des locaux professionnels sont erronées, en raison de classifications cadastrales obsolètes.
Télécoms
L’ARCEP indique que le marché télécom B2B est environ 30 % plus cher que le marché grand public à service équivalent.
Un audit de parc révèle en moyenne 20 % de lignes inutilisées ou de services sans usage réel.
Formation professionnelle
Selon le Céreq, les entreprises investissant dans la formation continue constatent une hausse de productivité de 10 % et une baisse du turn-over de 15 %.
Les fonds OPCO permettent souvent de couvrir l’intégralité des coûts pédagogiques.
Pourquoi ces opportunités restent sous-exploitées
Le dirigeant avance par arbitrages ponctuels, sans cadre structurant.
Chaque décision est juste, mais rarement connectée aux autres car difficiles à prioriser sans vision globale.
Ces sujets ne sont ni secondaires, ni anecdotiques. Ils sont simplement :
Vous aider à transformer ces constats en décisions concrètes
Uptimiz répond précisément à ces besoins.
Notre rôle consiste à :
Analyser votre situation dans son ensemble,
Identifier les leviers réellement pertinents pour votre entreprise,
Structurer les décisions dans le temps,
Vous orienter vers les partenaires et solutions les plus adaptés.
Vous ne cherchez plus où agir.
Vous savez quoi activer, quand et pourquoi.
Une approche pensée pour durer
La performance d’une entreprise ne se construit pas sur une action isolée.
Elle se consolide par des décisions cohérentes, ajustées dans le temps.
Uptimiz vous accompagne dans cette dynamique, en vous apportant un cadre clair, évolutif et aligné avec vos priorités de dirigeant.
Et concrètement ?
Pour répondre à ces enjeux, Uptimiz a structuré une solution unifiée, accessible par abonnement, qui active ces leviers selon vos besoins.